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E-Book

Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

AutorJörg Preußig
VerlagHaufe Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl240 Seiten
ISBN9783648121900
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis10,99 EUR
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen - Mit einem ausführlichen Glossar

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Urheberrechtsinfo2
Titel3
Inhalt4
Vorwort6
Die neue Form des ­Projektmanagements7
Was ist agiles Projektmanagement?8
Die besten Einsatzmöglichkeiten13
Die agilen Grundwerte18
Wie agiles Projektmanagement funktioniert25
Klassische Projekte versus agile Projekte34
Die agilen Prinzipien45
Die 12 Gebote46
Mehr Flexibilität im Projekt47
Änderungswünschen positiv begegnen58
Die agilen Techniken77
Ein erster Überblick78
Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits79
Projektanforderungen im Griff: User Stories, Epics und Persona92
Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.99
Der Mix macht’s: Kombination agiler Techniken120
Software-Tools126
Die agilen Methoden131
Was agile Methoden bewirken132
Scrum134
Scrum But154
Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?160
Klassische und agile Methoden mixen162
Das Miteinander in agilen Teams167
Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt168
Aktiv Verantwortung übernehmen175
Zusammenarbeit fördern181
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches199
Glossar219
Stichwortverzeichnis233
Impressum235
Der Autor236
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